Bestandsmanagement

Weniger am Lager zu haben, damit Kosten zu sparen und gleichzeitig die Lieferbereitschaft zu erhöhen – geht das? Wir sagen: Ja

Dass

a) der Wettbewerbsdruck im Regefall ständig wächst
b) die Globalisierung das ihre dazu beiträgt und
c) durch unzureichenden Lieferservice Kunden verloren gehen

wissen wir.

Und da wir a) und b) praktisch nicht beeinflussen können konzentrieren wir uns auf c).

Der Lieferservicegrad (bzw. die Lieferbereitschaft) dient der Kontrolle der Lagerbestände und ist eine wichtige Kennzahl für die Bevorratungspolitik eines Unternehmens. Ein zu niedriger Lieferservicegrad führt zu Fehlmengenkosten; diese betreffen beispielsweise Pönalezahlungen und können bis zum Verlust von Kunden mit Imageschädigung führen. Ein zu hoher Lieferservicegrad verursacht hingegen hohe Kapitalbindungskosten und damit auch hohe Lagerhaltungskosten. Es gilt also in der Praxis einen „goldenen” Mittelweg zu finden.
 

Das erste Beratungsgespräch mit Ihnen vor Ort wird Ihnen bereits häufig sofortige Ansätze zur Optimierung zeigen. Der weitere Ablauf unserer Beratungsleistung richtet sich natürlich nach der Art und Größe das Betriebes. Ausgehend von einer Ist-Analyse legen wir gemeinsam mit Ihnen eindeutig messbare Ziele fest.

Auf Wunsch begleiten wir Sie in der Jobumsetzung nach einem gemeinsam definierten Plan. Die Bandbreite unseres direkten Supports geht von der Betreuung von internen Umsetzungsworkshops über die Senkung von Beständen bis zur Schulung und Coaching der damit befassten Mitarbeiter.