Beratungsgrundsätze
 
 
Ihr Problem ist unser Lösungsansatz…
Wir bieten unseren Kunden nicht nur einen Know How-Transfer mittels Schulung und Beratung, sondern auch die Begleitung der Umsetzung des Wissens. 
 
Wir sehen uns als Betreuer von Unternehmen,  wobei das Grundkonzept folgende Teile umfasst:
 
  • Beratungskompetenz zur Erstellung von Lösungskonzepten von firmenspezifischen Problemstellungen.
  • Schulungskompetenz zum Know How-Transfer auf breiter Basis.
  • Coachingkompetenz zur begleitenden Hilfestellung der Umsetzung des Know How Transfers. 

Ein Beispiel:

Ein Unternehmen sucht Lösungen im Bereich Kostenreduzierung im Lager.
 
Unser Lösungsansatz:

 

  1. Gespräche mit den Lagerverantwortlichen vor Ort zur Feststellung des Know How-Bedarfs
  2. Schulung der betroffenen Mitarbeiter zum Thema Kostenmanagement
  3. Mitarbeiter bekommen am Ende der Schulung eine konkrete Aufgabe zur Erfassung von Schwachstellen im Kostenmanagement des Unternehmens
  4. Workshop mit Berater zur Erarbeitung von konkreten Problemlösungen
  5. Erstellung Umsetzungsplan durch unsere Berater
  6. Während der Umsetzung begleitet ein Coach die betroffenen Mitarbeiter. Sie/er gibt sofort Feedback (besonders wichtig, um eventuelle Fehlentwicklungen zu korrigieren). 
  7. Erfolgskontrolle durch unseren Berater

Durch dieses System  einer Kombination von Schulung, Coaching und Beratung wird im Unternehmen sichergestellt, dass der Know How-Transfer mit Nachdruck sofort in eine Umsetzungsphase führt und nicht im Tagesgeschäft untergeht.